Production-Sales Collaborative Planning Laboratory / Six Sigma

實驗室介紹

台灣在全球化、自由化及企業虛擬化的風潮之下，已逐漸發展成為亞太高科技製造中心，在全球產品供應鏈上的地位日益重要。除產品價格與品質的必要條件之外，本國廠商取得與持續保有國外訂單的關鍵因素在於交期、全球運籌及通路協調能力。因此，本實驗室成立的宗旨與目的在結合我國廠商「製造服務業」的產業特性，以及網際網路所衍生的產業電子化的概念下，從全球化的宏觀視野來思考產品供應鏈管理與通路協調的相關議題，並探討21世紀前瞻性的產銷策略與作業模式，以期研究成果能對我國產業發展有所貢獻。

本實驗室的研究方向

• Inventory management（庫存管理）：replenishment, procurement, outsourcing, and virtual strategy.
• Joint production/inventory and marketing decisions（聯合產銷決策）in manufacturer–retailer channels.
• Channel coordination（通路協調）in supply chains, including VMI、buy-back & return policy、quantity discount、ABD、rebate、price protection、slotting allowance、on consignment、revenue sharing、SBT、JRP 等。
• Information sharing（資訊分享）in supply chains, including CPFR、bullwhip effect、quick response practice、VMI。
• Revenue management（營收管理）：衰退性資產營收管理，廣泛應用於航空公司、旅館、遊輪等服務性產業之座位控制，以及時尚性商品零售之需求與銷售調控；並延伸於網路企業與一般服務系統之最優化設計與動態控制議題。

主要領域

• 產銷模式與存貨管理